Mars 2020

 
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          GARF Newsletter - Mars 2020
 

 

GARF National


ÉDITO

 

 

Chers adhérents,

 

C'est dans un contexte vraiment très particulier que je rédige ce nouvel édito de notre newsletter.

En effet, sauf si vous avez vécu les dernières semaines dans une grotte, vous connaissez parfaitement la situation. J'imagine que vous avez passé ses derniers jours à mettre en place une nouvelle organisation dans votre entreprise, afin de faire face à cette crise sanitaire.

 

Pour le GARF également, les évolutions de la situation liée à l'épidémie de Coronavirus Covid-19 et les décisions du Président de la République, nous amènent à mettre en oeuvre de nouvelles mesures.

 

Ainsi, à compter du 17 mars 2020, tous nos services seront gérés à distance et tous les ateliers dans les groupes seront suspendus pour une durée indéterminée.

De même, le groupe de travail que nous étions en train de constituer, afin de participer à la construction du portail de la CDC, est mis en stand-by.

 

Nous resterons attentifs à vos demandes mais nous vous demandons de prioriser au maximum vos sollicitations par mail en raison de la sobriété digitale à adopter pour assurer les services indispensables.

 

Si vous souhaitez questionner les autres adhérents sur des sujets spécifiques, n'hésitez pas à utiliser notre forum à partir du portail du GARF.

 

Bien entendu, il n'y a aucune contradiction à découvrir cette nouvelle newsletter, ni à relire les précédentes, si vous n’avez pas eu le temps d’en prendre connaissance.

 

Le Conseil d’Administration, les présidents de vos groupes et moi-même, restons à votre disposition pour tous questionnements.

 

 

Bien chaleureusement

Les instances du GARF »

 

 

 


ACTUALITÉS

 

 

Communiqué de presse du Ministère du travail sur les modalités de mise en oeuvre du chômage partiel 

 

Vous trouverez ICI le dernier communiqué de presse du Ministère du travail sur les modalités de mise en oeuvre du chômage partiel.

 

Face à l'afflux exceptionnel rendant inaccessible le site (https://activitepartielle.emploi.gouv.fr/aparts/), le Ministère du travail a décidé d'accorder aux entreprises un délai de 30 jours  pour déposer leur demande d'activité partielle avec effet rétroactif.  

 

Par ailleurs un décret sera pris dans les tout prochains jours pour réformer le dispositif d'activité partielle afin de couvrir 100% des indemnisations versées aux salariés dans la limité de 4,5 SMIC .

 

A titre de rappel, la ministre du travail  a précisé que "la mesure est destinée à préserver les emplois, les entreprises et les salariés". Ces derniers vont percevoir 100 % de leur rémunération s'ils sont payés au Smic (1539,42 euros brut, soit 1185,35 euros net). Les autres salariés percevront 70 % de leur salaire brut, soit 84 % du salaire net, "avec un remboursement total de toutes ces rémunérations auprès de l'entreprise". Par conséquent, il n’y a aucun reste à charge pour l'employeur.

 

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LIVRE BLANC : RH et RSE 
 

L'ANDRH a publié un livre blanc RH & RSE, à la croisée des chemins. Ce livre blanc « fait le point sur ce que les RH font réellement lorsqu'ils s'occupent de RSE ». Un quart des professionnels RH interrogés ont déclaré que dans leur entreprise, c'est le service RH qui s'occupe de la responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise. Plusieurs DRH (Kaporal, La Poste…) témoignent de leur pratique et des enjeux de la RSE dans leur entreprise.
 

Télécharger le livre blanc

 

 

 


ACTUALITÉ DES GROUPES

 

 

CALENDRIER des GROUPES 2020


Retrouvez le calendrier annuel actualisé des Groupes ici

 

 

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GARF PARIS HORIZON

Retour sur la réunion intergroupe du 27 février

 

Le 27 février le groupe GARF Paris Horizon a organisé dans les locaux de l'organisme de formation Activ'Partners Paris 17ème une réunion intergroupe qui a réuni une quarantaine de personnes issues des groupes GARF Paris Horizon, Paris 12 et 11 Etoile. Sylvain Humeau était également présent pour passer des messages forts sur le GARF et présenter des nouveaux projets, ce qui a permis de créer une belle cohésion et a constitué une intégration de choix pour les 7 nouvelles personnes qui ont rejoint en 2020 le Groupe Paris Horizon. Une réunion très réussie 😊

 

Au programme, deux interventions :

  • Sandrine Baslé de Qualiview Conseil qui nous fait une restitution de l'université d'Hiver de Centre Inffo qui s'était tenue fin janvier
  • Catherine Carradot, Directrice des Partenariats de la Caisse des Dépôts et Consignations, qui est venue nous parler de MonCompteFormation


Quelques slides de la présentation UHFP CENTRE INFFO : ici

Quelques slides de la présentation MON COMPTE FORMATION : ici

 

Béatrice QUERTAIN

 

 

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GARF ALSACE

Retour sur la matinale du 9 mars 2020 sur : «  comment mettre en place des formations internes ?  » avec une intervention très riche d’Eric de la société Cuisines Schmidt et des échanges de pratiques.

 

PROGRAMME : 

9H00 à 9H15 tour de table de présentation

9H15 à 11H15 : Comment monter les formations en interne ? 2 questions pour se préparer

  • Votre expérience en matière de formation interne et montée en compétences ? intérêt, bénéfices ?
  • Mise en commun des expériences de chacun ( déjà prévu l’intervention d’Éric Schmidt )

Pause

  • Vos besoins pour avancer demain : structures, étapes, méthode, risques anticiper ? quels conseils ?

11H15 à 12H00 : Quel programme pour le Garf Alsace 2020 : thèmes, dates, modalités ? Vos thèmes de réunion pour 2020, toutes les idées sont les bienvenues 

 

Slides de la présentation : ICI

 

Elisabeth Rochefort

 

 

 

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GARF MIDI PYRENEES

Retour sur la première matinale GARF 2020

 

42 personnes se sont réunis ce jeudi 28 février 2020 dans les locaux de Derichebourg Evolution Formation pour échanger autour de l’évolution législative et de la formation.

Nous avons été accueillis par Faustine Marcotte et son équipe, puis l'animation a été réalisée par Judith Levy du Cabinet Barthélémy Avocats.

 

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Slides de la présentation "EVOLUTION LEGISLATIVE et FORMATION" de Judith LEVY : ici

Slides de la présentation "Actualité législative et réglementaire " De Judith LEVY : ici

 

Cathy Hervy

 


VEILLE TECHNOLOGIQUE

 

 

Circulaire du Ministère du Travail sur « L'entretien professionnel » : 
Février 2020

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Formation : un coût moyen de 2 400 € en 2018 et 1040 € disponibles en moyenne sur les CPF (CDC)

Fin octobre 2019, 28 millions de comptes de salariés ayant un solde d'au moins une heure sur leur compte totalisent en moyenne 69 heures de crédit, soit 1 040 € disponibles, Dif inclus ;...

FOR - Paris - jeudi 20 février 2020

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Appli CPF : « 158 millions d’euros ont été engagés en trois mois » (ministère du Travail)

« 158 millions d’euros ont été engagés en trois mois, via l'appli CPF lancée le 21/11/2019. Les projections sont donc tenues » dans l'enveloppe du milliard d’euros prévue en 2020 pour financer le CPF, déclare le ministère du Travail, le 13/02/2020, lors d’un bilan devant la presse de la politique emploi-apprentissage-formation du Gouvernement, à mi-quinquennat.

FOR - Paris - vendredi 14 février 2020 - Actualité n° 175222

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 Retrouvez tous les articles ici

 

 

Désinscription

 

Remerciements
pour votre participation à la réalisation de cette newsletter :

 

Cathy Hervy, présidente Garf Midi Pyrénées

Olivia Berthelot, Présidente GARF Val de Loire

Béatrice Quertain, Présidente Garf Paris Horizon

Elisabeth Rochefort, président du GARF Alsace

Sabrina Lepesqueur, ODYSSEY, régie publicitaire

 


GARF Newsletter 2020
GARF National - 4 avenue du Stade de France
93218 SAINT DENIS LA PLAINE
CONTACT
www.garf.asso.fr

 

 
 

 

 GARF Newsletter - Février 2020     

 

 
 

          GARF Newsletter - Février 2020
 

 

GARF National


ÉDITO

 

 

Chers Garfistes,

 

Déjà la deuxième newsletter de l'année.

J'espère que vous avez eu le temps de parcourir la première, tant elle était copieuse.

Je vous rassure, ce n'est pas en février que vous allez entamer un « régime » avec le GARF !

En effet, notre actualité est toujours aussi riche, ce qui est plutôt un bon signe pour une associations professionnelle.

 

Tout d'abord, il est intéressant de revenir sur le 1er webinar intégré dans notre veille juridique (conçu et animé par Claire Van Campo, Dorothée Grandsaigne et Cyril Parlant du cabinet FIDAL).

Nous étions près de 100 à le suivre en direct, dont quelques groupes qui en avaient profité pour programmer une réunion sur cette même matinée.

Le support de ce webinar est disponible sur notre portail : ici

Concernant les questions juridiques à poser à cette même équipe, nous sommes en train de finaliser un support de communication à destination des adhérents, pour vous donner le mode opératoire.

Sachez que nous avons déjà créé une adresse mail dédiée pour recueillir vos questions : veillejuridique@garf-asso.fr

 

Dans l'actualité, nous avons également eu la grande joie de participer à l'ouverture d'un nouveau groupe GARF en Auvergne (Clermont-Ferrand), le vendredi 14 février dernier.

20 personnes avaient répondu positivement à notre invitation, afin de vivre en live le webinar animé par Cyril PARLANT.

Une belle dynamique est en train de se construire pour que cette région soit également dotée d'un groupe GARF.

 

Voici enfin le menu de cette newsletter :

  • Restitution de l'enquête adhérents suite à la mise en oeuvre de la réforme de 2018. A noter que nous sommes en train de relancer une nouvelle enquête plus approfondie, afin de pouvoir faire remonter vos appréciations sur la mise en oeuvre des différents dispositifs issus de la loi de septembre 2018.
  • Retour sur l'Université d'Hiver de la Formation Professionnelle 2020, avec les interventions des Garfistes aux différentes tables rondes,
  • Le portrait du mois ou plutôt … les portraits, avec la belle équipe du GARF Savoie-Dauphiné,
  • Le séminaire AFEST organisé par les groupes Lyonnais, le 16 décembre dernier,
  • Le témoignage du groupe GARF Horizon, sur la thématique de QUALIOPI,
  • Et beaucoup d'autres choses encore...

 

Nous espérons que vous prendrez autant de plaisir à lire cette newsletter, que nous en avons eu à la concevoir.

 

Sylvain HUMEAU

Président du GARF

 


ÉVÉNEMENTS

 

 

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE SUR LA RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
 

Contexte :

  • Juin 2019 : La Commission juridique du GARF initie une enquête auprès des adhérents et non-adhérents pour identifier leur 1ère impression vis-à-vis de la réforme
  • 200 répondants :

53% de responsables formation (60% d'entreprises de + 300 salariés)
47% du secteur des services et 29% de l'industrie
29% de représentants d'OF
41% ne sont pas GARFISTES

 

 

Retrouvez les résultats de l'enquête ici

 

 

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Étude Garf : une majorité de responsables formation « dubitatifs » sur la loi du 5 septembre 2018​

Quotidien de la formation

 

Plus de la moitié d'un panel de professionnels de la formation, principalement des responsables formation en entreprise, reste dubitatif, voire négatif face à la réforme, selon une étude du Garf (Groupement des acteurs et responsables de la formation).

 

 

« 52% des réponses sont « plutôt défavorables » , constate le président du Garf, Sylvain Humeau. La réforme est systémique et complexe, alors elle effraie et sans doute les répondants n'en ont-ils retenu que les aspects financiers, la fin des périodes de professionnalisation et du financement du plan de développement des compétences pour les + 50. »

 

En juin 2019, la commission juridique du Garf a initié une enquête auprès des adhérents et non-adhérents sur leur première impression vis-à-vis de la réforme. Les résultats ont été consolidés fin 2019. Parmi les 200 répondants, 53% de responsables formation (dont 60% d’entreprises de plus de 300 salariés), et 29% de représentants de prestataires de formation, le reste étant divers (Opco, institutionnels, etc.).

 

Moins d’aides financières

« Pour une très grande majorité des répondants (83%), il s'agit bien d'une réforme majeure dont les effets positifs ne sont pas encore perçus, complète Cyril Parlant, président de la commission juridique et éthique du Garf. Les répondants ont intégré qu'il faudrait former plus, former mieux… avec moins d'aides financières. » 

 

A la question « Quelles sont les compétences que vous pensez devoir faire évoluer, pour vous-même et votre équipe, en priorité ? », l'ingénierie des compétences et des certifications apparaît comme un enjeu prioritaire. « C'est le domaine qui est actuellement le moins maîtrisé », constate le Garf. La maîtrise de l'ingénierie financière arrive en second, suivie de l'offre de service formation et de l'ingénierie pédagogique.

 

En matière d'impact interne, c'est la relation avec la DRH qui est la plus impactée, du fait de l’évolution d'un outil (la formation) vers une finalité (le développement des compétences). Population la plus impactée ensuite : les managers.

 

En matière d'impact externe, c'est le rapport avec l'Opco qui est mis en avant : comment passer d’une relation financière à une relation de conseil ? Autres acteurs impactés fortement : les prestataires de formation et les branches professionnelles.

 

Co-construire autour du CPF

En guise d’actions à mener en priorité au sein de l'entreprise, ressortent l'intégration effective de la notion de plan de développement des compétences, la construction de certifications, d'Afest (action de formation en situation de travail) et de formation à distance, et le recours aux contrats en alternance. La promotion d’une co-construction autour du CPF apparaît également, mais pas sous la forme d'un accord d'entreprise sur le CPF. La création d'un OF interne ne figure pas encore parmi les priorités.

 

Point particulièrement sombre : le nombre de répondants prévoyant une réduction de l’investissement formation augmente pour l'année 2020 comparativement à l'année 2019.  « Si les réponses traduisent une certaine confiance sur la capacité des entreprises à investir dans le développement des compétences, elles ne disent pas que les entreprises vont combler la baisse des financements des Opco, analyse le Garf, ce qui confirme l'idée qu'il faut former plus, mieux et moins cher… »

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NOTICE RGPD

 

Nous vous informons que les données à caractère personnel traitées par L'association GARF vous concernant sont nécessaires dans le cadre de votre adhésion pour le rattachement à un groupe et la diffusion de l'information.

 

Il peut s'agir de données d'identification, de données relatives à la vie personnelle (situation professionnelle), à la carrière (poste occupé),  aux données bancaires , coordonnées téléphoniques et mail, aux données de connexion enregistrées pour le bon fonctionnement des applications et des réseaux informatiques et pour la sécurité de l'association, ainsi que tout autre données nécessaires aux finalités ci-dessous.

 

Elles seront traitées de façon confidentielle.

 

Les données vous concernant sont utilisées par L'association GARF en tant que responsable de traitement, pour :

  • Le suivi des adhésions
  • l'organisation des groupes (annuaires internes) ;
  • la mise à disposition des données aux Présidents de Groupe
  • la diffusion de l'actualité de groupe
  • le contrôle de l'accès à la plateforme GARF  

 

Ces données sont destinées aux seules personnes habilitées (Président National et membres du bureau), à votre Président de Groupe ainsi qu'aux personnes ayant besoin d'en connaître dans le cadre de leurs missions. Elles sont également destinées, uniquement pour ce qui les concerne et conformément à la loi aux personnes gérant le suivi financier de l'association ou contrôleurs externes.

 

Vos données sont conservées le temps de votre adhésion.

 

Vous pouvez accéder et obtenir copie des données vous concernant, vous opposer, pour des raisons prévues par la réglementation, au traitement de ces données, les faire rectifier ou les faire effacer.

 

 

Pour toute demande d'exercice de vos droits, vous pouvez écrire à l'adresse suivante : garf@garf.asso.fr

 

Vos données ne font l'objet d'aucun transfert en-dehors de l'Union Européenne.

 

 

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PETIT GUIDE DE L'AFEST À L'USAGE DE TOUS

 

Ce guide a pour finalité d'outiller de manière opérationnelle, tous les acteurs en charge de déployer l'AFEST, en proposant une méthodologie de mise en oeuvre.


Il est l'aboutissement d'un an de travail basé sur l'analyse des expérimentations AFEST supervisées par la DGEFP et l'ANACT, des pratiques existantes, en France comme en Europe, ainsi que d'une série d'auditions des parties prenantes (OPCO, entreprises, formateurs, institutionnels).
Il s'attache à présenter la mise en place de cette modalité pédagogique comme un projet d’organisation dans l'entreprise.
Il s'adresse aux professionnels de la formation, aux dirigeants, aux formateurs ou conseillers d'OPCO qui considèrent l'opportunité de conjuguer le caractère formatif du travail avec des méthodes et moyens pédagogiques dans la perspective d’organiser la montée en compétence des salariés sur le lieu de travail.
Cette première version du guide a vocation à s'enrichir des retours d'expérience dans le cadre d'applications directes par l'entreprise ou des politiques plus larges de développement des compétences par l'AFEST.

 

Consultez le guide : ici

 

 

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MOOC MAGRH


A compter du 5 février 2020, vous pouvez participer à un Mooc dédié à la réforme de la formation professionnelle. Au travers de 3 séquences et d'une cinquantaine d'activités, vous pourrez vous approprier les principaux points de la loi pour « la liberté de choisir son avenir professionnelle » et leur impact sur les politiques RH des entreprises.

 

Suivez ce parcours d’information pédagogique en toute liberté, à votre rythme et selon vos envies ! Ce Mooc a été conçu pour vous alors profitez-en ... ICI

 

 


À LA UNE

 

Quotidien de la formation ​
Retour sur l'intervention de Franck Morel, conseiller social du Premier ministre, lors de la table ronde du 31 janvier 2020, de l'UHFP, avec l'intervention de Cathy Hervy, présidente du GARF Midi-Pyrénées. 

 

« La question des versements volontaires des entreprises exige de la souplesse » (F. Morel)

 

« La réforme de 2018 nous permet de revenir à une situation carrée sur le plan juridique mais certaines questions - en particulier celle des versements volontaires aux Opco - qui se posent aux groupes d'entreprises qui relèvent de plusieurs opérateurs, exigent de nous de la souplesse. L'objectif de stabilité juridique poursuivi n'empêche pas une dose de pragmatisme de notre part », déclare Franck Morel, conseiller social du Premier ministre, lors d'une table-ronde sur « la formation dans l'entreprise : quels financements en plus des contributions légales ? », le 31/01/2020, lors de l'Université d'hiver de la formation professionnelle de Centre Inffo.

L'un des effets de la loi du 05/09/2018 qui a instauré une contribution financière légale unique et réorganisé le paysage des Opco selon une logique de cohérence économique est d'obliger les entreprises ou les groupes qui avaient l'habitude d'effectuer un versement volontaire à leur(s) Opco ou à l'un des deux Opco interprofessionnels, dans une logique de « I want my money back », à changer de pratique.

C'est le cas, par exemple, du groupe Veolia (57 000 collaborateurs dans plus de 80 entités « de toutes tailles ») qui pratiquait une politique de « mutualisation intra-groupe » via un versement volontaire à l'un de ses Opca, d'un montant de 0,3 % de sa masse salariale brute. « Aujourd'hui, cette enveloppe mutualisée éclate puisque nous relevons de deux Opco », indique Denis Coste, directeur formation de Veolia France pour l'activité recyclage/valorisation des déchets.

Cet éclatement peut être évité par « le recours à un tiers comme une banque, ce qui suppose des frais de gestion. Nous aurions dans ce cas un Opco et une banque », ajoute Denis Coste.

« Un des enjeux de cette réforme, dans le prolongement de celle de 2014, était de faire en sorte que les Opco ne soient plus vus comme des banques. Ce serait dommage qu'elle conduise à confier à des banques les fonds que les Opco auraient pu gérer. La dimension de “groupe d’entreprises” mérite une écoute particulière. Nous échangeons en ce moment sur ce point avec le ministère du Travail », déclare Jonathan Emsellem, directeur général d'Ocapiat.

 

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NEWSTANK

UHFP : « Nous avons maintenu notre investissement formation, mais le CPF nous inquiète » (Cathy Hervy)

 

Avec un effectif à 292 ETP, la société de l'aéroport Toulouse-Blagnac fait partie des entreprises de la tranche 50-300 salariés qui ne bénéficient plus de la mutualisation des fonds de la formation depuis la loi du 05/09/2018. « Nous avons cependant fait le choix de maintenir notre effort de formation avec un budget de 2 % de la MSB affecté au plan de développement des compétences. La nouvelle stratégie d’entreprise mise en place l'exigeait. Pour cette raison, nous avons pu convaincre le DAF de garder un investissement important dans la formation », déclare Cathy Hervy, responsable formation de l’aéroport Toulouse-Blagnac, le 31/01/2020, lors de l'Université d’hiver de la formation professionnelle qui s'est tenue à Biarritz, du 29 au 31/01/2020. Elle s'exprimait dans le cadre d'un atelier sur le thème : « Formation dans l'entreprise, quels financements en plus de la contribution légale ? ».

La société de l'aéroport Toulouse-Blagnac a « énormément utilisé le CPF » avec les collaborateurs avant sa monétisation et le financement de la formation qui s'effectue désormais via l'Appli CPF. « Nous attendons avec impatience de savoir comment la CDC mettra en place, en juin 2020, la politique d'abondement » par les entreprises notamment, ajoute Cathy Hervy.

 

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NOUVEAU CPF : AU-DELA DE L'APPLI MOBILE, UNE CONTRACTUALISATION INEDITE !
Article de synthèse réalisé par Béatrice QUERTAIN, Présidente du Groupe GARF Paris Horizon

 

Deux mois tout pile après le lancement de l'appli MonCompteFormation, CENTRE INFFO a organisé sur la journée du 21 janvier 2020 dans les locaux de la MGEN (Paris 15ème) son 12ème RDV « Dessine-moi la réforme » sur le sujet « LE NOUVEAU CPF : au-delà de l'appli mobile, une contractualisation inédite ».

 

 
LES CONSTATS ET ENJEUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

Voici ci-dessous les constats, les enjeux et le sens de la réforme de la formation professionnelle qui ont abouti à la création de cette application dédiée au CPF.

 

LES CONSTATS :

  • 10% des métiers vont disparaître
  • 10% des métiers vont se transformer
  • La France a 10 à 20 points de retard par rapport à certains pays européens, comme l’Allemagne et les pays scandinaves
  • Un accès très inégalitaire à la formation
  • Un système complexe

 

LES ENJEUX :

  • Un accès plus large, dit massifié à la formation
  • Une transformation du marché du travail et de l'accès à l’emploi

 

LE SENS DE LA REFORME :

  • Transparence et qualité
  • Fluidité et simplicité
  • Massification

 

 

LES CHIFFRES CLÉS DE L’APPLI CPF

C'est un marché de 28 millions d'actifs (salariés du privé et demandeurs d’emploi) représentant un potentiel de 2 milliards d'€ de CPF. Et bientôt ce sera un marché de 33 millions d'actifs en ajoutant les indépendants et les salariés du public.

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PORTRAIT DU MOIS

 

Regard croisé du groupe GARF Dauphiné Savoie : 

Thierry L'HER (Directeur Formation Groupe CAN), Véronique GIROD-ROUX (Responsable Développement et gouvernance des Certifications Professionnelles & VAE​), Patrice OSETE (Directeur Pédagogique FORMACAN), Géraldine FERON (RF SOITEC), Charlotte Chautemps (DRH GEM)

 

 

Que vous apporte le Garf ?

La puissance du National relayé au plan local dont le dénominateur commun reste le même : Une intelligence collective permettant de partager sereinement et grandir professionnellement.

Ce réseau de professionnels est par nature sympathique et les échanges sont toujours intéressants quant aux pratiques métiers. La possibilité est offerte à chacun de faire du benchmark et bénéficier en parallèle d'une actualité pertinente et complète.

D'une façon générale le GARF nous permet de monter en compétences par la richesse des partages tout en contribuant individuellement à cette association résolument apprenante.

 

Quelle est votre ancienneté au sein du Garf ? Quelle a été votre évolution pour devenir Président ?

Nous sommes tous membres du GARF au sein du Groupe Dauphiné Savoie depuis 5 ans à 11 ans.

Deux d'entre-nous (Thierry et Patrice) sont membres du bureau depuis plusieurs années sous la Présidence de Pierre PETINOT.

L'évolution pour devenir co-président était une suite logique pour prolonger le travail engagé par ce dernier.

Devant la responsabilité de tache et du temps nécessaire à conduire un groupe, nous avons proposé à Pierre PETINOT de composer une équipe représentative du GARF.

Par nos fonctions respectives, nous retrouvons donc les compétences de DRH, RRH, RF, OF au sein de notre groupe le rendant ainsi agile et riche à la fois.

 

Quelles sont vos missions au sein du GARF ?

Cette initiative de relever le défi de créer une équipe en charge de la co-présidence de notre Groupe est pour le moins originale, pour cela nous avons décidé de nous répartir les missions principales :

Thierry est en charge pour 2020 de représenter le groupe DS en étant son porte-parole et représentant au niveau National.

Nous nous partageons les différentes missions telles que le pilotage des différents groupes de travail contribuant ainsi à leur bonne organisation suivant le protocole préalablement établi.

La communication auprès des adhérents et sympathisants de l'association au plan local.

Le partage des travaux issus des groupe par un partage de l'information ou l'organisation d'événement particuliers ou ponctuels.

 

Comment sont définis le planning et l'arbitrage des thèmes de votre groupe ?

Les thèmes sont définis collégialement en amont par les adhérents suivant l'actualité et les préoccupations au sein de notre écosystème.

La richesse des thèmes proposés nécessite de la part du bureau des arbitrages pour rester sur des objectifs raisonnables et atteignables sur la période d'une année.

Les plannings sont définis au sein de chacun des groupes en fonction de leur nature et du temps nécessaire pour les mener à leurs termes.

 

Combien de rencontres sont planifiées en moyenne dans l’année ?

Nous planifions 8 à 10 groupes mais avec une occurrence pouvant varier entre un et trois mois.

 

De quelle façon animez-vous votre groupe ?

Fort de notre expérience, nous avons mis en place un cahier des charges permettant de canaliser les objectifs et les moyens à mettre en oeuvre.

Nous nommons un pilote pour chaque groupe et demandons à ce qu'un membre du CA puisse y participer sans pour autant en endosser systématiquement le pilotage.

Un Drive permet enfin au bureau de se tenir informé et suivre l'avancement des travaux en temps réel des différents groupes de travail.

D'une façon générale, l’animation est basée sur l’intelligence collective et la formalisation de bonnes pratiques et d’outils pertinents.

Les restitutions et leurs modalités reste de la responsabilité de chacun des groupes

 

Quelles sont les interactions que vous souhaitez créer dans votre groupe ?

Nous recherchons une démarche visant au co-développement basé sur l'échange de pratiques, de l'entraide et de l'intelligence collective.

Les adhérents sont tantôts acteurs, tantôts bénéficiaires des travaux mais toujours appelés à pouvoir exprimer leurs expériences et visions du sujet traité.

Chacun des adhérents a la parole, OF et RF apportent leur expertise et leur vision du sujet.

Le brainstorming est de rigueur pour ouvrir le sujet, avoir le plus de matière possible, voir les choses sous angle différent.

Nous faisons en sorte que les échanges soient constructifs, engageants et bienveillants

 

 


NOUVEAU

PARTAGE D'EXPÉRIENCE
PROJET INNOVANT

GARF OCCITANIE

 

Le saviez-vous ? Les conséquences pour une entreprise sont multiples en cas de cyberattaque : atteinte à la réputation, difficultés financières, paralysie de l'activité, perte d'emploi, etc.

 

Aucune organisation n’est à l'abri d'une attaque, nous sommes tous des cibles potentielles.

 

Aussi efficaces et/ou coûteux que soient les outils de sécurité qui protègent les réseaux des entreprises, il faut renforcer le point le plus faible de toute solution de sécurité : l'homme.

 

Etes-vous bien équipé et organisé pour gérer ces risques ? Vos salariés sont-ils formés ? Que feriez-vous en cas d'attaque ?

 

Pour répondre à ces questions, l'OPCO des Entreprises de proximité et la DIRECCTE Occitanie proposent l'action CYBER'SECUR afin d'aider les TPE-PME régionales à renforcer leur cybersécurité.

 

L'une des actions phare est de proposer une solution de formation gratuite et accessible à tous permettant de s'informer et se former à la cybersécurité : le MOOC CYBER'SECUR.

 

Ce MOOC co-construit avec Phosforéa (groupe SCASSI), acteur reconnu de la cybersécurité, est accessible via la plateforme www.cybersecur.fr en créant un espace personnel.

 

Composé de deux modules « La cybersécurité, tous concernés ! » et « Les bons réflexes en contexte professionnel » de 55 minutes chacun, les stagiaires pourront aborder les notions à leur rythme via différents canaux et supports (vidéos, cours animés, infographies, etc.).

 

En complément, l'application Phosforéa est mise à disposition gratuitement. 1ère offre de sensibilisation et de formation en cybersécurité sur mobile, l'application permet d'accéder à des activités courtes et ludiques autour de cinq thématiques et un quiz sous forme de jeu à chaque fin de module.

 

Une attestation de formation et un badge "Je suis cyber-responsable" pourront être édités à la fin de la formation (comptabilise le temps passé sur le MOOC et l'application mobile).

 

Maintenant vous savez, à vous d'agir !

Eric BOYER, OPCO des Entreprises de Proximité 

 

 

Pour s'informer et se lancer https://www.cybersecur.fr/former.html

Une question ? contactez la hotlinecontact@cybersecur.fr

 

 


ACTUALITÉ DES GROUPES

 

 

CALENDRIER des GROUPES 2020


Retrouvez le calendrier annuel actualisé des Groupes ici

 

 

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GARF LYON

Retour sur le Séminaire AFEST du 16 décembre 2019 

 

Le réseau des GRETA de l'académie de Lyon, avec plusieurs partenaires dont le groupe GARF LYON, ont  organisé avec succès un séminaire, le 16 décembre après-midi dans le grand amphi de l'Université Lyon 2 sur la thématique des Actions de Formation en Situation de Travail - AFEST.
Cet évènement organisé mais également   co-construit & animé avec / par des partenaires d'horizons variés : les principaux acteurs des politiques emploi-formation, des entreprises ayant expérimenté l'AFEST (Philippe ROCCA, président du GARF LYON avec un manager de son entreprise GRANDLYON HABITAT ayant conduit un parcours AFEST "chargés d'opération" entre juin et décembre 2019), les financeurs et les organismes de formation, a répondu aux principales questions posées par l'inscription de cette nouvelle modalité de formation dans la loi.

Retrouvez ci-dessous quelques photos et un lien vers les vidéos de la conférence & des tables rondes.

 

 

 

 

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GARF PROVENCE

Les managers vont-ils disparaître ? 

C’est autour de  ce thème quelque peu provocateur que les Garfistes de la région Provence se sont réunis le 30 janvier dernier.

 

Dans des contextes de fonctionnement transversal, d'aplatissement des structures hiérarchiques et de nouvelles attentes sociales face au travail, la légitimité du manager se fissure de plus en plus. Pris en étau dans un double rôle de manager-managé, ses activités ne sont pas toujours choisies mais fortement conditionnées par le système organisationnel.

 

D'un autre côté, des exemples fleurissent d'entreprises « libérées » qui prétendent fonctionner de manière très efficace sans managers. Se construit ainsi le mythe de la fin d'un métier qui n’apporterait plus de valeur ajoutée face à l'avènement d'une intelligence collective spontanée.

 

Théo Holtz nous a fait part des résultats de la recherche scientifique  qu'il a menée pendant trois ans dans une entreprise déhiérarchisée.  Avec passion et un enthousiasme contagieux, cet expert a éclairé le groupe sur les  nécessaires évolutions du rôle du manager face aux nouvelles formes de leadership émergeant dans nos organisations contemporaines.
'Pour en savoir plus, n'hésitez pas à le contacter , il  vous communiquera une synthèse de ses travaux, parue dans l'ouvrage collectif "Libérer l'entreprise, ça marche ?"  (éditions Octarès) theo.holtz@consulting-edge.com

 

Les témoignages d'organisations (Decathlon, Armée de l’Air) sont venus compléter et alimenter la réflexion, comme toujours au GARF.

Un grand merci à Manon Poiraton, DRH Région et au colonel Sébastien Estève pour leurs partages d'expérience.

 

La journée s'est clôturée sur un apport de François Bernard sur les compétences clé du manager pour réussir aujourd'hui et demain.


Claire Faure

 

 

 

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GARF PARIS HORIZON

Réunion du 23 janvier 2020

 

Ce jeudi 23 janvier matin, le groupe GARF Paris Horizon s'est réuni dans les locaux d'une de ses adhérentes LA MAISON BLEUE pour traiter du sujet : LA CERTIFICATION QUALITE QUALIOPI

 

Présentation des certificateurs et des critères avec l'intervention d'Emilie LE COZ de GLOBAL CERTIFICATION. Merci à Sandrine BASLE, membre du Groupe, qui a permis cette mise en relation.

 

 

Les critères et les indicateurs sont les suivants :

 

Pour tout savoir sur le référentiel, il faut se référer au site https://travail-emploi.gouv.fr/demarches-ressources-documentaires/documentation-et-publications-officielles/guides/guide-referentiel-national-qualite et être attentif aux mises à jour.

 

Le cycle de certification dure 3 ans. Il comporte :

  • 1 audit initial en année N
  • 1 audit de surveillance en année N+2 intervenant entre le 14ème et le 22ème mois qui suit la date de décision
  • 1 audit de renouvellement en année N+3 intervenant impérativement avant la date d’échéance du certificat

 

Les durées des audits sont fonction du nombre de jour et de site, des frais de certification et des frais de déplacement.

 

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VEILLE TECHNOLOGIQUE

 

 

Les entreprises à la recherche de solutions de financement (UHFP 2020)
52% des responsables de formation ne sont pas satisfaits de la réforme, car elle fait disparaître certains dispositifs de financement, selon une enquête du Garf (Groupement des acteurs et responsables de la formation), présentée vendredi 31 janvier à Biarritz, lors de l’Université d’hier de la formation professionnelle, par Cathy Hervy, responsable formation à la Société Aéroport Toulouse Blagnac et présidente du Garf Midi-Pyrénées.

Par Christelle Destombes - Le 04 février 2020.

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Le nouveau système qualité impose sa marque sur l'écosystème de la formation (UHFP 2020)

À moins d'un an de l'entrée en vigueur de la certification Qualiopi, l'écosystème de la formation s'organise pour répondre aux futurs enjeux de qualité. À terme, le nouveau cadre aura un impact sur les contrôles mis en place par les financeurs, a souligné une table ronde de la 17ème Université d'hiver de la formation professionnelle, jeudi 30 janvier.

Par Estelle Durand - Le 31 janvier 2020..

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Opco Entreprises de proximité assure que « ses » 911 CFA seront bien financés

S'exprimant en conférence de presse dans le cadre de l'Université d'hiver de la formation professionnelle, jeudi 30 janvier, la direction générale et le conseil d'administration d’Opco EP ont adressé un message rassurant aux 960 centres de formation d'apprentis inscrits auprès de l'opérateur de compétences.

Le Quotidien de la formation

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« La compétence à la portée de tous », thématique en résonance avec la loi avenir professionnel » (Muriel Pénicaud, UHFP 2020)
Pacte d’investissement dans les compétences, entrées en apprentissage, appli CPF. Revenant sur les avancées de l’année écoulée en matière de développement des compétences, la ministre du Travail a lancé les travaux de la 17ème édition de l’Université d’hiver de la formation professionnelle, mercredi 29 janvier.

Le Quotidien de la formation

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 Retrouvez tous les articles ici

 

 

Désinscription

 

Remerciements
pour votre participation à la réalisation de cette newsletter :

 

Cathy Hervy, présidente Garf Midi Pyrénées

Le bureau du GARF Dauphiné Savoie : Thierry L'HER, Véronique GIROD-ROUX, Patrice OSETE, Géraldine FERON, Charlotte Chautemps

Béatrice Quertain, Présidente Garf Paris Horizon

Philippe Rocca, président du GARF Lyon

Eric BOYER, OPCO des Entreprises de Proximité

Claire Faure, présidente GARF Provence ​

Sabrina Lepesqueur, ODYSSEY, régie publicitaire

 


GARF Newsletter 2020
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NEWSLETTER : JANVIER 2020

 

 
si vous ne voyez pas correctement ce mail , cliquez ici

          GARF Newsletter - Janvier 2020
 

 

GARF National


ÉDITO

 

 

Chers Garfistes,

 

En ce début d'année, toute l'équipe du Conseil d'Administration se joint à moi pour vous souhaiter une très belle année 2020.

Sur le plan personnel, de la joie et du bonheur sans modération. Pour le professionnel, nous ne pouvons que vous souhaiter une année passionnante, riche en projets et défis ; et bien sûr, une participation active au sein de notre belle association 😊

 

Pour cette première newsletter de l'année, nous avons eu la main un peu lourde (cela va devenir une habitude) !

  • Rappel sur la démarche de renouvellement de votre adhésion pour 2020,
  • Un très joli portrait du président du groupe Bretagne (avec des témoignages d’adhérents),
  • Le calendrier des réunions des groupes régionaux,
  • L'actualité des groupes,
  • Une veille technologique et réglementaire,
  • - …

 

 

Enfin, il convient de ne pas oublier nos prochains rendez-vous :

  • UHFP 2020 à Biarritz, du 29 au 31 janvier (Université d'Hiver de la Formation Professionnelle). Le GARF y sera bien représenté, notamment avec la participation active des groupes Midi-Pyrénées et Aquitaine,
  • Le 4 février de 11h00 à 12h30, le 1er Webinar inscrit dans notre nouvelle veille juridique. Nous pourrons échanger avec les experts du cabinet FIDAL sur les entretiens pro, les CFA d'entreprise et un tour d'horizon de la réforme en cours. Nous reviendrons également vers vous très prochainement pour vous présenter le mode d'emploi pour poser vos questions juridiques,
  • Le 14 février après-midi, la réunion de lancement du nouveau groupe GARF Auvergne (à Clermont-Ferrand),
  • Le 26 mars, dans le cadre de notre partenariat avec Leaders League, une participation active du GARF à « U Spring 2020 », le printemps des universités d'entreprises.

 

Nous sommes également en train d'étudier la mise en place de nouveaux services. Mais chut … C'est une surprise 😉

 

N'oubliez pas que vos présidents, les membres du conseil d'administration et Mervé (qui s’occupe du volet administratif : garf@garf.asso.fr), sont à votre disposition pour vous renseigner autant que de besoin.

 

Nous espérons que vous prendrez autant de plaisir à lire cette première newsletter de l'année, que nous en avons eu à la concevoir.

 

A très bientôt

 

Bien à vous

 

 

Sylvain HUMEAU

Président du GARF

 

 


ÉVÉNEMENTS

 

 

RAPPEL ADHÉSIONS 2020
 
Vous avez adhéré au GARF en 2019 et nous vous en remercions.

 

Grâce à votre participation et implication dans les groupes,

Le conseil d'Administration et les Présidents ont validé une réduction des tarifs d'adhésion pour 2020.

 

Vous retrouvez les nouveaux tarifs sur votre formulaire d'adhésion en ligne. (ici)

 

           

Quelle démarche faut-il effectuer pour adhérer ou renouveler votre demande d'adhésion ?
 

  1. Vous devez effectuer les démarches sur la plateforme : ACCES PLATEFORME
  2. Une fois sur le site vous devez activer en haut à droite, l'option « ADHERER »
  3. Vous complétez le formulaire en ligne et une fois terminé vous recevez un accusé de réception par mail.
  4. Votre demande est réceptionné par le Secrétariat GARF.
  5. Âpres validation de l'adhésion par le Président de Groupe, vous recevrez votre appel à cotisation.
  6. Vous recevrez à réception du paiement, un nouveau code de connexion pour accéder à la plateforme et à l'ensemble des informations des groupes

 

Si vous avez des questions n'hésitez pas à contacter directement le GARF ou les membres de bureau en région

 

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Cliquez sur l'article pour le consulter

 

 

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Notre nouvelle veille juridique avec le cabinet FIDAL, entre officiellement en fonction début janvier. Nous sommes en train de caler les modalités opérationnelles pour permettre aux adhérents de commencer à poser leurs questions (via notre adresse mail GARF : garf@garf.asso.fr).

 

A noter que nous avons déjà programmé la date du 1er Webinar > Mardi 4 février de 11h00 à 12h30.

Thème  : les ENTRETIENS PROFESSIONNELS

il  parait important pour les entreprises d'avoir un éclaircissement sur l'échéance du 8 mars 2020 concernant les ENTRETIENS PROFESSIONNELS.

Les obligations de l'entreprise, les pénalités, les délais et démarches des déclaratifs (qui quand ou et comment)

Se positionner sur le texte de 2014 (3EP et 2 critères) ou 2019 (3 EP et 1 formation dite non obligatoire) …

Enfin plein de questions sur ce dispositif qui va générer d'énormes pénalités pour certaines entreprises.

 

Programme complet : 

  • ENTRETIENS PROFESSIONNELS  : risques et antidote. Présentation de la position de la DGEFP sur l'application de la pénalité.
  • CFA d'entreprise : y aller ou pas ? Comment la taxe finance une partie du fonctionnement d'un CFA
  • 360° sur la réforme : ce qui change en 2020.

 

Le support du WEBINAR sera réalisée par Claire VAN CAMPO et Dorothée GRANDSAIGNE, avocates au sein du pole ÉCONOMIE DE LA CONNAISSANCE et qui seront vos interlocutrices dans le cadre de la mission d'assistance juridique et il sera porté par FIDAL FORMATIONS  grace au concours bénévole d'Aude DENIS  qui se chargera de vous adresser la procédure d'inscription au WEBINAR.

 

 

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LANCEMENT DU NOUVEAU GROUPE GARF AUVERGNE À Clermont - Ferrand

Nous avons le plaisir de vous confirmer le lancement du nouveau groupe GARF Auvergne, le vendredi 14 février de 14h00 à 17h00, sur Clermont-Ferrand.

Nous n’avons pas encore totalement finalisé le choix du lieu pour organiser cette rencontre.
 

Voici l'agenda prévisionnel :

  • 14h00-14h30 : Accueil café
  • 14h30 -15h15 : Ouverture et présentation du GARF par Sylvain HUMEAU, Président national
  • 15h15-16h30 : Intervention de Cyril PARLANT (cabinet FIDAL), membre du Conseil d'Administration du GARF et président de la Commission Juridique
  • Entretiens professionnels : Risques et antidote,
  • CFA d'entreprise : y aller ou pas ?
  • 360° sur la réforme : ce qui change en 2020
  • 16h30-17h00 : Calendrier et méthodologie de travail au sein du groupe GARF Auvergne

 


PORTRAIT DU MOIS

 

Thierry HENRY,

Président du Groupe GARF Bretagne

 

 

Quel poste occupez-vous ?

Chargé de formation et développement des compétences

Entreprise :  Néotoa, 250 salariés en 2019 gèrent 20 000 Logements locatifs en Ile et Vilaine

 

En tant que RF, quel est votre périmètre occupé en entreprise et quelles sont vos missions actuelles ?

 

Placé sous la responsabilité de la Responsable Ressources Humaines, au sein d'un pôle de 5 personnes permanentes, mes missions consistent à :

  • Élaborer et mettre en oeuvre la politique formation de Néotoa.
  • Animer une équipe de formateurs internes
  • Piloter la procédure d'intégration pour les nouveaux recrutés
  • Gérer les contrats d'alternance, en lien avec les écoles et les managers.
  • Réaliser des entretiens conseils auprès des salariés

 

Les projets de formation pour les années à venir sont placés sous le signe de la « compétence » ; du parcours d'intégration à la mise en place d'un accord Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, en mobilisant les dispositifs éligibles à notre entreprise notamment depuis la loi « liberté de choisir son avenir professionnel ».

Par ailleurs, depuis 2019 je constate une augmentation des demandes de conseil de la part des collègues et la mise à disposition de l'application CPF pose maintenant des questions quant au cofinancement du coût pédagogique, à la prise en charge de la rémunération et des frais annexes. Les réponses à ces questions doivent être pensées et rentrer dans une stratégie plus globale de la gestion des compétences de l'entreprise.

Enfin, pas besoin d'être devin pour comprendre que les aides des entreprises de plus de 50 salariés n'étant plus ce qu'elles étaient, comme tous les Responsables Formation, je dois prendre mon bâton de pèlerin pour relever ces nouveaux défis et permettre à l'entreprise de continuer à préparer les collaborateurs pour les emplois de demain tout en les accompagnant dans la réalisation de leur projet professionnel.

 

Le responsable formation va plus que jamais devoir être agile, créatif et agir comme un facilitateur au sein de son organisation, mais aussi dans les réseaux sociaux et professionnels. Et le Garf est une excellente « pépinière » pour s'épanouir professionnellement et personnellement.

 

Quel est votre parcours professionnel ?

Après l'obtention d'un DUT GEA option « personnel » en 1984, j'ai commencé comme assistant RH, en 1989, chez Néotoa, un bailleur social départemental qui s'appelait alors « OPAC 35 ». Ma mission était de structurer une activité formation destinée à accompagner la transformation d'un établissement administratif en Établissement à Caractère Industriel et Commercial. Pour l'organisme, c’est l'époque des premiers plans triennaux, de la gestion des obligations financières liées aux dépenses de formation et de la déclaration 2483…

 

Aujourd'hui, mon bulletin de paie porte le même n° de Siret et pourtant j'ai l'impression d'avoir changé d’entreprise. Changement d'identité, nouveau nom, Néotoa s'est substitué à Habitat 35 en 2014. Cette nouvelle identité vient renforcer sa mission d'intérêt général et répondre toujours mieux aux attentes de ses clients et de ses salariés.

 

Étant en charge de la formation et du développement des compétences, je suis fier de participer à cette évolution et d'oeuvrer au quotidien pour anticiper, accompagner la stratégie de l'entreprise et permettre à chaque collaborateur de se développer. J'ai la chance de « grandir » en contribuant à la réalisation des projets de l'entreprise, en acquérant de nouvelles compétences (DU Gestion de la Formation et des Ressources Humaines en 1994, un titre de Responsable Ingénierie de Formation (RIF) en 2011 et en vivant de nombreuses expériences partagées dans les réseaux et grâce à la formation continue. Et j'ai bien l'intention de continuer à apprendre !

 

 

Comment conjuguez-vous vos missions et votre engagement GARF ?

 

J'ai pris l'initiative de rejoindre le groupe Garf Bretagne en 2012, fraîchement diplômé par le CESI, mon titre de RIF dans la poche. C'est à cette époque que j'ai compris qu'un Responsable de Formation devait se nourrir de l'expérience de ses pairs et que je devais sortir de l'entreprise. J'ai trouvé très vite ma place dans ce groupe bienveillant, ouvert, respectueux de chacun et au sein duquel on peut rencontrer des gens qui nous comprennent et dans lequel j'avais moi aussi des choses à apporter. Fin 2017, le groupe m'a offert la présidence (que j'ai reçu comme un cadeau) et j'ai à coeur de continuer à oeuvrer avec un management participatif pour que chacun se sente accueilli, écouté, accompagné et nourri par tous les sujets professionnels proposés et traités par les adhérents. Le groupe est composé de 25 membres actifs et nos rencontres sont programmées à raison de 5 journées par an. Nous sommes accueillis chaque fois dans les locaux d'un adhérent différent sur le territoire de la Bretagne (de Brest à Rennes). Nous avons suivi l'actualité de la réforme en fil rouge, en 2018 et 2019. A mon avis, le succès de notre fonctionnement tient aussi à la richesse des sujets traités qui permet à chacun de tester, de partager des outils, des expériences, des contacts (par exemple : neurosciences, le digital, outils pédagogiques innovants, la QVT abordée avec l'animation d'un temps de rire et de joie pour cultiver la joie tous ensemble). Je dis souvent que le Garf est un formidable « laboratoire » où je teste des outils ou des concepts avant de les proposer dans mon entreprise et inversement.

 

 

Témoignages :

 

Catherine : "Les journées GARF Bretagne résultent d'une collaboration active inter-membres, ce qui contribue à renforcer leurs liens.
Le fonctionnement du groupe breton est basé sur un management coopératif et ouvert. Un "groupe libéré"... et jovial, à croissance maîtrisée et susceptible d'apporter une réelle camaraderie professionnelle".

 

Rebecca : "chacun a la chance de co-contribuer, ce qui permet de se sentir impliqué. C'est l'affaire de tous ! La part est belle aux apports aux découvertes et aux temps d'échange. Ce groupe est très utile car il permet véritablement de repartir de chaque séance avec cadeau de partage et d'apprentissage".

 

Cécile : "Ce réseau Breton est composé d'un collectif de professionnels des métiers de la formation à taille humaine et diversifié.

Cette diversité nous apporte une excellente veille, du contenu et des échanges riches, constructifs et variés.

Ce fonctionnement permet d’engager le collectif, d'être actif individuellement et ainsi de répartir les missions de l'association." 

 

Sophie : "Un groupe de Garfistes Bretons à l'image de son Président : bienveillant, à l'écoute, curieux…

Ma participation à ce groupe, me permet d'échanger entre experts et de bénéficier de la connaissance de tous.

Nous participons tous et à tour de rôle, avec nos moyens et compétences, à l'élaboration et l'animation des journées à thèmes."

 

 

Remerciements : Je tiens à remercier les membres du bureau pour ce travail collaboratif et nos adhérents qui sont l'âme de notre groupe sans qui celui-ci n'existerait pas.

Les partenaires qui nous font confiance en nous apportant leur expertise et /ou un éclairage particulier

 

Notre président national, Sylvain Humeau et les présidents des groupes régionaux qui nous font confiance et nous apportent également beaucoup de bienveillance, de conseils, des moyens financiers et des partenariats innovants.

 

 

 


ACTUALITÉ DES GROUPES

 

 

CALENDRIER des GROUPES 2020


Retrouvez le calendrier annuel actualisé des Groupes ici

 

 

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GARF PARIS HORIZON

 

Mot de Béatrice Quertain, Présidente du Groupe GARF Paris Horizon

" Comme chaque fin d'année, le groupe GARF Paris Horizon s'est retrouvé pour faire le bilan de l'année écoulée et réfléchir aux prochaines thématiques de l'année à venir.

Juste un petit changement cette année, cette réunion a eu lieu par téléphone du fait des grèves et merci à la moitié du groupe de s'être tout de même rendue disponible.

L'année 2019 avait été riche et intense avec la réforme, ne doutons pas que 2020 le soit autant avec quelques exemples de thématiques que nous allons traiter :

  • Le CPF, la politique CPF en entreprise et les retours suite au lancement de l'appli Mon Compte Formation
  • La certification qualité QUALIPIO pour les organismes de formation
  • Le plan autrement ! Ou comment avoir un PDC agile
  • La création d'un CFA interne
  • Le Bilan d'étape à 6 ans

Je profite de cette occasion pour vous remercier, mon cher groupe, pour votre implication et vous dire à quel point je suis heureuse et fière d'échanger régulièrement avec chacun d'entre vous.

En 2020, nous serons heureux d'accueillir encore de nouveaux membres, toujours dans cet esprit de convivialité, d'échanges et d'enrichissement personnel qui nous caractérise "

 

 

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GARF AQUITAINE

 

Nouvelle année, nouvelle présidence 
Suite à la réunion du 20/12/19 - Sébastien Sauvage reprend la présidence du groupe et succède à Aline Renan qui prend le rôle de vice présidente 

 

Le programme de l'année sera finalisé le 27/01 mais nous pouvons au moins annoncer le point suivant : 

  • 18/02 : atelier de développement collectif - ce 1er atelier est ouvert et permettra de former le ou les groupes qui se rencontreront ensuite toutes les 6 semaines pour solutionner différentes problématiques

 

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GARF ATLANTIQUE

 

Lors de la matinale du vendredi 06 décembre 2019, le Groupe GARF Atlantique a eu le plaisir de se retrouver au sein des locaux de U-Log à Carquefou, où nous avons été très bien accueilli.

 

 

Après la présentation par le Président Olivier NICOLAS, du résultat des élections du 27/11/19, les 20 garfistes présents ont indiqué, lors d'un tour de table, leurs souhaits concernant les thèmes qu'ils souhaitaient aborder en 2020. Un choix à main levée a été fait au vu du nombre très intéressant de propositions.

 

 

Les thèmes retenus pour les prochaines rencontres sont l'On boarding, l'actualisation de la loi et le CPF, l'AFEST et l'Offre de formation interne, les parcours pédagogiques (intégrer AFEST/Digital Learning/CLEA…. dans nos parcours), et un retour d'expérience à fin 2020.

 

 

Nous avons ensuite échangé en sous groupe sur le retour d'expérience de chacun après la réforme : aspects positifs, négatifs et les questionnements que cela génère. 


Charlotte Mosneron Dupin

 

 


VEILLE TECHNOLOGIQUE

 

 

Un parcours de formation pour les créateurs d’entreprises artisanales
Depuis cet été, les Chambres des métiers et de l’artisanat proposent aux créateurs d’entreprise un parcours de formation à la carte à la place du stage obligatoire préalable à l’installation supprimé par la loi Pacte. En Haute-Garonne, 400 personnes en ont déjà bénéficié.

Par Catherine Stern - Le 06 janvier 2020.

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Nature du temps passé aux actions de formation certifiantes nécessaires à l’obtention de la certification relative aux compétences acquises dans l’exercice d’un mandat de représentant du personnel ou d’un mandat syndical
Un décret publié au JO du 22 décembre 2019 précise les modalités de mise en œuvre de la certification relative aux compétences acquises dans l’exercice d’un mandat de représentant du personnel ou d’un mandat syndical enregistré au Répertoire spécifique.

Par Valérie Michelet - Le 23 décembre 2019.

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2020, nouvelle étape clé dans la réforme
La réforme de la formation professionnelle et de l’apprentissage vient de passer un cap avec l’entrée en vigueur d’un système de financement de l’apprentissage différent au 1er janvier. Et l’installation d’autres acteurs dans le paysage. Cette année qui débute sera celle de la montée en puissance du nouvel écosystème.

Par Estelle Durand et Nicolas Deguerry - Le 02 janvier 2020.

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Responsables formation : l'impact de la réforme sur le terrain

La loi Avenir professionnel induit une refonte systémique de la formation professionnelle. Rendue effective par une série de décrets, cette 12e réforme depuis 1971 a commencé à produire ses effets en 2019. Alors, quels sont les premiers retours des responsables formation ? La réforme dote-t-elle les acteurs du système de leviers à la hauteur de ses ambitions ? Éléments de réponse.

Par Docendi​

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Participer au financement de l'apprentissage et des formations professionnelles :

c'est tout l'objet de la taxe d'apprentissage. Suite à la loi Avenir Professionnel, de nouvelles règles ont été définies pour la collecte de cette taxe due au titre de l'année 2020, mises à jour par le décret du 10 décembre 2019.

 

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32 000 formations validées via l'appli « Mon compte formation » en moins d’un mois

En trois semaines, 50 000 demandes d’inscriptions ont été enregistrées à partir de l’application « Mon compte formation » et 32 000 dossiers ont d’ores et déjà été validés. Depuis le lancement, le catalogue de formations ne cesse de s’étoffer.

Par Estelle Durand - Le 20 décembre 2019.

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Empowering the New Gen

Quand l’entreprise devient un lieu d’épanouissement et d’action pour la nouvelle génération

 

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France compétences publie une liste de 17 métiers émergents ou en forte évolution

À l’issue d’un appel à contributions lancé par France compétences en direction de l’ensemble des acteurs de compétences, 17 métiers ont été retenus. « En 2020, sur la base de cette liste, les certificateurs pourront ainsi bénéficier d’une procédure simplifiée d’enregistrement au RNCP (répertoire national des certifications professionnelles) », a indiqué France compétences dans un communiqué diffusé mercredi 18 décembre.

Par David Garcia - Le 19 décembre 2019.

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Les salariés attendent beaucoup de la formation (Sondage BPI)

Une récente étude, publiée par BPI Group le 3 décembre, observe que les formations reçues dans les 24 derniers mois par les salariés interrogés ont été suivies à leur propre initiative dans un cas sur deux (49 %).

Par Sophie Massieu

 

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Désinscription

 

Remerciements
pour votre participation à la réalisation de cette newsletter :

 

Cathy Hervy, présidente Garf Midi Pyrénées

Thierry Henry, Garf Bretagne

Charlotte Mosneron Dupin, adhérente Garf Atlantique

Béatrice Quertain, Présidente Garf Paris Horizon

Le bureau du Garf Aquitaine

Sabrina Lepesqueur, ODYSSEY, régie publicitaire

 


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NEWSLETTER : DÉCEMBRE 2019

 

 

 
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          GARF Newsletter - Décembre 2019
 

 

GARF National


ÉDITO

 

 

Chers Garfistes,

 

Nous voici déjà arrivés à la fin de l’année. Difficile de faire le bilan de 2019 en quelques lignes.

Nous pouvons cependant souligner quelques points marquants :

- Mise en place d'une nouvelle newsletter mensuelle,

- Nouveau service de veille juridique avec le cabinet FIDAL,

- Modification profonde de nos statuts, nous permettant ainsi de moderniser notre gouvernance,

- Diminution sensible du montant des cotisations,

- Élection d’un nouveau Conseil d'Administration avec des missions spécifiques.

 

Et bien entendu, une belle dynamique d'échange et de partage lors des réunions organisées dans les 18 groupes régionaux.

 

Je reviens quelques instants sur la composition du nouveau CA. En dehors des mandats de président et de trésorier, nous avons défini 4 postes avec les missions suivantes :

- Un responsable juridique et déontologie (Cyril PARLANT – Groupe Paris AZUR), 

- Un responsable développement (Valérie LERAY – Groupe Paris 11 et Ouest Etoile), 

- Un responsable marketing et communication (Nadine FARRUGIA – Groupe PACA),

- Un responsable suivi des groupes et des membres (Lucile GUERIN – Groupe PACA).

 

Au-delà de ses personnes en charge du pilotage, il est essentiel de constituer des équipes opérationnelles autour de ces missions. N'hésitez pas à vous manifester auprès de notre secrétariat, si vous souhaitez participer à cette nouvelle dynamique (garf@garf.asso.fr).

 

Vous avez récemment reçu un mailing pour renouveler votre adhésion. Nous vous conseillons de compléter rapidement le bulletin d'adhésion, afin de valider votre adhésion pour l'année 2020. Merci également d'être vigilant sur le processus d'adhésion et de facturation au sein de votre organisation, afin d'éviter les bugs et continuer à recevoir les communications du GARF.

En effet, les accès à notre portail seront clôturés en fin d'année et vous pourrez ainsi recevoir vos nouveaux identifiants.

 

 

Il ne me reste plus qu'à vous souhaiter une bonne lecture de cette nouvelle newsletter.

 

Toute l'équipe du CA et présidents des groupes se joignent à moi pour vous souhaiter de très belles fêtes de fin d'année.

 

Nous vous donnons rendez-vous l'année prochaine, avec de belles résolutions ….

 

Bien à vous

 

Sylvain HUMEAU

Président du GARF

 

 


ÉVÉNEMENTS

 

 

ADHÉSIONS 2020
 
Vous avez adhéré au GARF en 2019 et nous vous en remercions.

 

Grâce à votre participation et implication dans les groupes,

Le conseil d'Administration et les Présidents ont validé une réduction des tarifs d'adhésion pour 2020.

 

Vous retrouvez les nouveaux tarifs sur votre formulaire d'adhésion en ligne. (ici)

 

           

Quelle démarche faut-il effectuer pour adhérer ou renouveler votre demande d'adhésion ?
 

  1. Vous devez effectuer les démarches sur la plateforme : ACCES PLATEFORME
  2. Une fois sur le site vous devez activer en haut à droite, l'option « ADHERER »
  3. Vous complétez le formulaire en ligne et une fois terminé vous recevez un accusé de réception par mail.
  4. Votre demande est réceptionné par le Secrétariat GARF.
  5. Âpres validation de l'adhésion par le Président de Groupe, vous recevrez votre appel à cotisation.
  6. Vous recevrez à réception du paiement, un nouveau code de connexion pour accéder à la plateforme et à l'ensemble des informations des groupes

 

Si vous avez des questions n'hésitez pas à contacter directement le GARF ou les membres de bureau en région

 

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Le Conseil d'Administration GARF,
L'Assemblée Générale Ordinaire,
L'Assemblée Générale Extraordinaire,

se sont déroulés hier, dans les locaux du Campus Pierre et Marie Curie à Jussieu.

 

 

Grace à votre participation, nous avons atteint le quorum de 50% du nombre d'adhérents pour valider les votes.
 

MERCI à toutes et tous pour votre participation !

 

 

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Élection des Membres du Conseil d'Administration à l'unanimité

 

PRÉSIDENT : Sylvain HUMEAU
 
TRÉSORIÈRE : Laurence GAUTIER
 
RESPONSABLE JURIDIQUE ET DÉONTOLOGIE : Cyril PARLANT
 
RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT : Valérie LERAY
 
RESPONSABLE MARKETING ET COMMUNICATION : Nadine FARRUJIA
 
RESPONSABLE SUIVI DES GROUPES ET DES MEMBRES : Lucile GUERIN

 

 

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UHFP

 

 

La compétence à la portée de tous !

29, 30 et 31 Janvier 2020 - Biarritz

 

Trois jours dédiés à la formation professionnelle, l’apprentissage et l’orientation

Découvrez le programme : ici

 

Pour vous reconnaître lors de l'événement, une signalétique GARF sera offerte à tous les adhérents.

 

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PORTRAIT DU MOIS

 

Cathy Hervy,

Présidente du Groupe GARF Midi-Pyrénées

 

IMGQuel poste occupez-vous ?

 

Arrivée en 2001 en intérim j'ai occupé plusieurs postes RH à l’aéroport de Toulouse :

- Opératrice de saisie des bordereaux d'activités
- Assistante RH
- Gestionnaire GTA (implémentation et déploiement de la GTA et SIRH)
- Assistante formation
- Responsable formation
- Responsable du Pôle Formation & Compétences.  

 

A ce jour la société Aéroport Toulouse Blagnac compte 308 collaborateurs, 30 jeunes en alternance et nous accueillons en moyenne 60 stagiaires par an, pour un effectif de 4500 personnes travaillant sur notre plateforme

 

En tant que RF, quel est votre périmètre occupé en entreprise et quelles sont vos missions actuelles ?

En tant que Responsable Formation et Compétences, j'ai de nombreuses missions en interne et externe et j'encadre aujourd’hui une petite équipe

 

 

Comment êtes-vous devenu RF ? Quel est votre parcours professionnel ?

 



 

Quel est votre ancienneté au sein du GARF ? Quelle a été votre évolution pour devenir présidente ?

 

En 2006, 1ère Adhésion (groupe d'environ 6 à 10 personnes en Midi Pyrénées)

 

En 2010, j'ai participé à la rédaction d'une publication MIDACT / CARIF OREF /Garf MP 

  • Thème : RPS, Repères sur les rôles et enjeux de la formation et des acteurs de la formation professionnelle (focus sur des exemples régionaux)

En 2013, j'ai intégré le bureau pour aider la Présidente dans l'organisation des matinales.

 

Et en 2016, pas de chance, j'ai été cooptée par la Présidente Martine LE GUENNEC et les entreprises du Groupe pour prendre la Présidence. Témoignage et signe de reconnaissance, d'implication, je ne pensais pas réussir dans cette mission au regard de mon parcours ! 😊

 

Mais comme en formation, le droit à l'erreur existe, je me rends compte que notre groupe se porte bien et qu'il évolue chaque année. Nos adhérents sont impliqués, fidèles, sont bienveillants, à l'écoute et dans le partage. Après 3 ans de Présidence je suis toujours investie et consacre énormément de temps à faire vivre notre groupe d'environ 40 adhérents.

 

En 2017, j’ai proposé à Sylvain Humeau de prendre en charge la plateforme GARFASSO.

Depuis je travaille en sous-marin pour ajouter une pierre à l'édifice « en tant que chargé de mission » afin d'atteindre notre objectif commun de relancer le GARF sur l'ensemble du territoire.

Pour moi, faire vivre la plateforme permet de promouvoir l'image du GARF, de partager une même actualité, des informations sur la vie des groupes, accompagner les entreprises en recherche de nouveaux talents, réaliser de la veille …… Et dernier point, j'ai plaisir à participer à la rédaction de la newsletter avec Sabrina. 

 

 

 

Je dédie une palme d'or aux membres du Bureau pour leur investissement :

  • Anne BARRAILLE, Laure MALBAY, Valérie NOBLET et je n'oublie pas notre trésorier Gilles VAILLANT

Et à l'ensemble de nos adhérents toujours présents pour partager un bon moment convivial !

 

 

 

Que vous apporte le GARF ?

 

 

Comment sont définis le planning et l'arbitrage des thèmes ?
 

Le bureau travaille en octobre sur l'élaboration du planning à venir.

Nous listons les thèmes non traités sur l’année précédentes et sollicitons dans un second temps les adhérents.

 

 

En 2020 nous souhaitons innover en intégrant un sous-groupe secteur public.

  • Notre objectif : dédier 2 rencontres au secteur public « à titre expérimental »

Nous avons donc transmis un questionnaire en ligne à nos adhérents et entreprises de la région pour recueillir leurs attentes et thèmes souhaités.

 

 

 


À LA UNE

 

IMG

Le groupe GARF Midi Pyrénées (#GARF_asso) s'est réuni à l’Aéroport Toulouse Blagnac ce vendredi 29/11/2019.
 

Ordre du jour :

  • 8h45 :   Accueil des participants
  • 9h00 :   tour de table
  • 9h10 :   point actualité GARF – Résultat des élections du 27/11/19                     présentation des thèmes retenus + calendrier 2020 
  • 9h30 – 12h : Alternance & Création de CFA entreprise

 

 

Ce fut l'occasion de présenter l'évolution de l'organisation interne et les actions mises en place à l'Aéroport.

 

22 entreprises étaient présentes pour obtenir des informations et avoir un retour d'expérience sur le thème : ​​L'ALTERNANCE ET LA CRÉATION DE CFA ENTREPRISE ».

 

 

Cette rencontre fort intéressante a été coanimée par :

  • la Responsable Emploi – Formation du #MEDEF OCCITANIE et la Responsable Formation du #GROUPE NICOLLIN

 

Ce témoignage nous a permis d'aborder les points suivants :

  • Pourquoi le Groupe Nicollin a souhaité s'engager dans cette démarche ?
  • Comment s'organise ou quel est le process mis en place par le groupe pour cette création  ?
  • Quel est le parcours du combattant pour réaliser les démarches administratives ?
  • Quels sont les avantages pour l'entreprise de créer un CFA ?
  • Quels sont les freins et difficultés rencontrés dans ce process ?
  • Quels sont les gains pour l'entreprise ?
  • Est-ce une démarche qui permet de développer l'AFEST ? ……

 

UN GRAND MERCI aux intervenantes pour leur participation ! 

 

 


ACTUALITÉ DES GROUPES

 

 

CALENDRIER des GROUPES 2019


Retrouvez le calendrier annuel actualisé des Groupes ici

 

 

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GARF PROVENCE

Forum des Réseaux

 

Comme chaque année depuis 2012, le Garf Provence a participé au Forum des Réseaux. Une initiative qui réunit 12 associations professionnelles représentant les départements de l'entreprise ( RH, Finance, Commercial, Achat , Communication, Informatique…).

En 2019, nous avons « osé l’optimisme » avec une conférence inspirante de Jean Philippe Ackermann suivi d’un forum autour d’un cocktail.

 

Un grand merci à  Laure Avignon qui participe tout au long de l'année au comité de pilotage de cet événement qui réunissait cette année plus de 130 personnes.

 

 

 

 

 

 

 

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GARF VAL DE LOIRE

Retour sur la matinale du 29 Novembre 2019

 

Thème : "la réforme de la formation: sous l'angle de l'autonomie des acteurs"

 

 

PROGRAMME : 

Depuis la Loi Avenir du 5 Septembre 2018, la formation professionnelle et le développement des compétences dans les entreprises connaissent une profonde transformation. Quelle autonomie et quel rôle des acteurs à ce jour ? Salariés, entreprises, OPCO, FONGECIF...

 

L'investissement dans les compétences en entreprise : un enjeu de la loi

Frédérique Rué-David, Coordinatrice régionale emploi formation, Medef Centre Val de Loireprésentera un état des lieux du nouveau paysage des différents acteurs de la formation.

  • Comment les entreprises s'approprient les démarches compétences ?
  • Comment les salaries s'orientent et construisent leurs nouveaux parcours de développement des compétences ?
  • Comment les acteurs de la formation et de l'emploi se coordonnent ?

De la fin du CIF au CPF de transition professionnelle...

Et le CEP (Conseil en Évolution Professionnelle) dans ce nouveau paysage ?

Christophe Chézaux, Conseiller en Évolution Professionnelle, Fongécif Centre présentera le cadre et les modalités de ces mesures.

 

Deux entreprises témoigneront sur leurs engagements en ingénierie des compétences et la construction de perspectives d'évolution de carrières de leurs équipes.

Marc Trichet, Directeur général du Comité Régional de Tourisme Centre Val de Loire, Eric Bongibault de la société Pithiviers nettoyage

 

Retrouvez le support utilisé à l'occasion de la matinale GARF Val de Loire du 29 Novembre dernier ICI.

 

 

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GARF PARIS HORIZON

 

Le groupe GARF PARIS HORIZON s'est réuni en novembre pour travailler sur la politique formation d'un grand groupe leader dans son domaine. Ce fut l'occasion de brainstormer, échanger et réseauter pour prendre en compte les mesures de la réforme de la formation professionnelle et se challenger sur le différents chantiers prioritaires à mener dans ce contexte.

 

Sans dévoiler la politique formation de cette entreprise, les grandes réflexions menées sont celles de tous et ont été les suivantes dans le contexte de la loi dite « Avenir professionnel » qui tend à responsabiliser, simplifier, unifier et rationaliser la formation professionnelle :

  • Le salarié au centre du dispositif CPF avec l’achat direct via l'application
  • L'obligation employeur de former et d’informer
  • L'impact financier de la fin des abondements OPCO et la baisse des prises en charge (+50 salariés)
  • La pertinence d’établir un accord d'entreprise relatif au CPF et les différentes questions à se poser
  • Le nouveau champ des négociations : critères d'abondement, adaptation des contenus des entretiens professionnels, agenda du plan, reporting CSE…
  • Le contrôle des réalisations par rapport au bilan à 6 ans avec l'impact du rapport au salarié et CSE
  • La traçabilité des nouveaux dispositifs dans le plan de développement des compétences
  • La négociation du budget formation avec ou sans politique d’abondement CPF notamment
  • L'ambition que les salariés deviennent acteurs et co-constructeurs de leur parcours professionnel

De beaux chantiers pour les Responsables formation et un plan de communication à prévoir !

 

 

GARF ALSACE

Retour sur la dernière réunion de l'année, le 25 novembre, à Strasbourg avec 8 présents

 

 

Nous avons partagé nos expériences sur le thème :

Rendre les salariés acteurs de la formation et évolution du rôle du RF »

  • Modules e-learning, format court ou appli. à disposition des salariés et ce sans contrôle
  • Webinar d'1 heure pour du partage d'expérience faite par un expert
  • Format 1 heure REX formation sur une plateforme
  • radio interne avec des témoignages au retour de formation
  • Afest avec la phase de réflexivité en mode débrief fait par le management
  • Implication du CODIR
  • Présence RF aux évaluations à chaud avec recueil du plan d’action de chacun + entretien avec le RF en évaluation à froid
  • Construire des parcours d'intégration avec des formateurs interne

 

Le rôle du Rf évolue vers une fonction support qui est dans l'accompagnement des managers, un acteur du changement, négociateur pour faire mieux avec moins.

 

2 partages d’informations sur l’appli CPF et le modèle d’évaluation KIrkpatrick.

 


VEILLE TECHNOLOGIQUE

 

 

 

Immersive learning et réalité virtuelle en pratique chez Schneider Electric

L’immersive learning est un mode d’apprentissage assez récent, mais qui séduit de plus en plus d’entreprises en France. Monoprix, GRTgaz, Danone… et bien d’autres s’y sont déjà mises, tout comme Schneider Electric qui utilise la formation virtuelle auprès de certains salariés depuis plus de 2 ans. 

 

Par Yasmina Haddou-Essom

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Jour J pour l’application "Mon compte formation"

Ce jeudi 21 novembre, le ministère du Travail lance l'application mobile "Mon compte formation". Ce nouvel outil doit faciliter l’accès direct des individus à l’offre de formation éligible au CPF.
A partir de mots clés, l'usager peut sélectionner sa formation selon différents critères, puis s'inscrire et payer en ligne grâce à son crédit CPF. Par défaut, une liste de formations en lien avec les métiers qui recrutent lui est proposée.
Ces suggestions pourront évoluer en fonction des priorités définies par les pouvoirs publics pour accompagner le développement des compétences dans des métiers en tension, comme ceux du grand âge, ou dans des secteurs émergents.
L'application est disponible sur l'App store ou Google Play store.

Source Centre-Inffo.

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Appel à référencement de prestataires qualité de la formation

La loi du 5 septembre 2018 et son article 6 imposent aux prestataires accompagnant le développement des compétences de disposer, à compter du 1er janvier 2021, d’une certification nationale qualité identifiée sous la marque Qualiopi.
Le Carif Oref Occitanie propose d’identifier des prestataires en capacité d’accompagner les organismes de formation, de bilan de compétences, de VAE et les CFA, dans leur démarche qualité nationale en vue de l’obtention de ce certificat.

 

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« Le CEP est un service, le bilan de compétences une prestation » (Schany Taix, FNCIBC)

Sélectionnés par France compétences pour délivrer le conseil en évolution professionnelle des actifs du secteur privé dans huit régions, les centres interinstitutionnels de bilans de compétences (CIBC) vont désormais gérer deux dispositifs d’accompagnement.

Par Nicolas Deguerry - Le 26 novembre 2019.

 

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Le management intermédiaire doit être formé pour faire vivre le changement​

Générale de téléphone et CBRE expliquent comment et à quoi former l’encadrement intermédiaire afin qu’il devienne le transmetteur des changements attendus.

Par Laurent Gérard - Le 19 novembre 2019.​

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Lancement de l'application mobile Mon Compte Formation

Cette application téléchargeable sur votre smartphone vous permet de : télécharger l’appli #MonCompteFormation :
          AppleStore : http://ow.ly/Mpl950xhapP
          PlayStore : http://ow.ly/JuYW50xhapO

 

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Dernière modification : 17/03/2020